Project Management ICT
Supporto nella pianificazione, nel coordinamento e nel monitoraggio di progetti digitali, IT e organizzativi.
Project & Process Management
Semplifico processi, organizzo progetti, faccio accadere le cose.
ZeroNodi aiuta aziende, team e professionisti a ridurre il caos operativo, chiarire le priorità e trasformare idee e attività in risultati concreti.
ZeroNodi lavora su
- Progetti ICT
- Processi aziendali
- Priorità e scadenze
- Workflow digitali
Meno nodiPiù chiarezza
Più controlloSu tempi e attività
Più risultatiMeno dispersione
Ti riconosci?
I problemi che risolvo ogni giorno.
I progetti slittano sempre
Le scadenze si spostano, le priorità cambiano in continuazione e nessuno ha una visione chiara di dove si è arrivati.
ZeroNodi
Definisco milestone, responsabilità e strumenti di monitoraggio che tengono il progetto sotto controllo.
Riunioni senza output
Si discute molto, si decide poco. Al termine di ogni meeting nessuno sa esattamente cosa fare e chi deve farlo.
ZeroNodi
Struttura ogni incontro con un'agenda, obiettivi chiari e un registro delle azioni da completare.
Nessuno sa chi fa cosa
I ruoli si sovrappongono, i task cadono nel vuoto e ogni giorno si perde tempo a capire lo stato delle attività.
ZeroNodi
Mappo ruoli, flussi e responsabilità in modo che ognuno sappia cosa fare, quando e perché.
Servizi
Supporto operativo per aziende che vogliono lavorare meglio.
Ottimizzazione processi
Analisi dei flussi di lavoro, individuazione dei colli di bottiglia e creazione di procedure più semplici.
Workflow digitali
Impostazione di strumenti come Notion, Asana, Trello o ClickUp per gestire attività, scadenze e responsabilità.
AI & organizzazione
Uso pratico dell'intelligenza artificiale per velocizzare attività ripetitive, documentazione e gestione operativa.
Metodo ZeroNodi
Un approccio semplice, concreto e misurabile.
01
Analizzo
Capisco obiettivi, problemi, persone coinvolte e attività bloccate.
02
Organizzo
Creo priorità, flussi, ruoli, scadenze e strumenti di controllo.
03
Implemento
Aiuto il team a usare il metodo nella pratica, senza complicazioni inutili.
04
Rendo autonomi
Lascio procedure chiare, strumenti ordinati e un sistema replicabile.
Chi sono
Sono Raffaele Piccolo, Project Manager certificato ISIPM.
Sto costruendo il mio percorso nel Project Management ICT con un approccio pratico: ascolto il problema, metto ordine, creo un metodo di lavoro e accompagno il team fino a una gestione più chiara e sostenibile.
ZeroNodi — Junior ICT Project Manager
2026 – in corso
Certificazione ISIPM ottenuta, approfondimento metodologie Agile, strumenti digitali e AI applicata alla gestione dei progetti.
Lamborghini — Tecnico specializzato
2023 – 2025
Ambiente produttivo strutturato, controllo qualità, rispetto delle procedure e tempistiche.
CCTG (Ente internazionale) — Team Leader Accounting
2018 – 2023
Coordinamento operativo, training, reportistica interna e supporto audit.
Luppi Caldaie — Amministrazione ufficio
2014 – 2018
Gestione appuntamenti, preventivi, fatturazione e coordinamento ufficio.
✅ Certificato ISIPM
📐 Agile & Scrum
🛠 Notion · Asana · Trello · ClickUp
🤖 AI applicata
🌍 Inglese
Contatti
Hai un progetto, un processo confuso o un team da coordinare?
Parliamone questa settimana — valuto la tua situazione e ti propongo un approccio concreto.